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标签:团队管理

GCDMP胡乱解读之三-针对临床数据管理员的项目管理

1. 项目管理概述数据管理员应当知道一些项目管理这个正式学科的基本原则,来获得CDM所希望的结果1.1. 项目管理的五个阶段启动阶段定义了一个项目的范围和性质,识别项目的主要目标和利益相关者计划阶段计划项目的时间表、建立项目的里程碑节点、识别所需的资源和人员、制定需要遵循的流程和需要完成的工作执行阶段按……

不要总盯着下属的失误【转】

优秀的管理者在员工犯错误的情况下,是不会一味地责怪的。以宽容面对他们的错误,变责怪为激励,变惩罚为鼓舞,让员工在接受惩罚时怀着感激之情,进而达到激励的目的。每个人都是需要鼓励的,有鼓励才能产生动力。批评的同时给予适当的肯定,把握好了,你将会成为一名出色的管理者。……